»Ko razmišljam o turizmu, najprej začnem pri ozaveščanju sebe o tem, koliko vsega imamo okoli sebe ter v kako lepem okolju živimo,« je na svetovni dan turizma, ki ga zaznamujemo 27. septembra, dejala Martina Bukovec, direktorica Zavoda za turizem in razvoj Lendava in do letošnjega julija odgovorna za marketinške aktivnosti razglednega stolpa Vinarium. Te zdaj vodi Občina Lendava sama.
Številne možnosti, ki se ponujajo na območju občine, čakajo na to, da bi jih v pozitivnem smislu izkoristili za razvoj turizma kot pomembne gospodarske panoge ter z njim povezanih dejavnosti, je še prepričana naša sogovornica. »Večkrat bi se morali zazreti v oči naših obiskovalcev, da bi zares zaznali, koliko vsega imamo. To lahko povem tudi iz lastnih izkušenj. Vsako leto, če je to le možno, nas obiščejo sorodniki iz Belgije, in kljub temu da poznajo že vse naše znamenitosti in privlačne točke, so nad vsem tem vedno znova fascinirani. To je ta pogled od zunaj, ki nam, ki tu živimo, odpira oči za izjemne stvari, ki nas obdajajo. Ob naravnih in kulturnih danostih ter ob že ustvarjeni turistični ponudbi nam izhodišče za načrtovanje turistične prihodnosti daje tudi izjemna geografska umeščenost. Prosto prehajanje turistov iz treh sosednjih držav, kar je veljalo vsaj v času normalnih razmer, je velika prednost za ustvarjanje turistične ponudbe, in to ne le v naši občini, ampak tudi širše. Kajti turistov meje ne zanimajo in tudi sprašujejo se ne, do kod seže meja neke občine in kje se začne druga.«
Vendar so tudi ti pogledi od zunaj lahko zelo različni, odvisno od pričakovanj posameznika. Ali jim jih Lendava lahko izpolni, torej ustvari večplastno turistično ponudbo?
»Na temeljih zgodovinske in kulturne dediščine ter kulturnih dogodkov imamo razvito kulturno ponudbo, tu mislim tudi na zelo dobro obiskane razstave velikanov svetovne umetnosti. Zelo močni smo tudi na področju kulinarične in vinske ponudbe, ki je tesno povezana z razglednim stolpom Vinarium, in festivalske ponudbe, ki jo pripravljamo v poletnem času. Prav tako imamo številne možnosti za aktivno preživljanje prostega časa tako s kolesarjenjem kot pohodništvom, v zadnjem času pa se razvija tudi ponudba za vse bolj priljubljeno gorsko kolesarjenje.
Močan del turistične ponudbe je tudi termalni turizem s hotelsko ponudbo, ki pa je po velikih pričakovanjih ob zamenjavi lastnikov termalnega kopališča in obetavnih napovedih o povezovanju z lokalnimi ponudniki domačih produktov zdaj postal za vse velika neznanka. Še posebej po tem, ko so odpustili vodstvene in najboljše turistične delavce. Zaradi dolgotrajne obnove objektov so prenočitvene zmogljivosti v občini zelo okrnjene. Upam, da bodo novi lastniki tega pomembnega turističnega ponudnika poskrbeli za uspešno nadaljevanje in nadgradnjo termalne zgodbe kot zgodbe o uspehu.«
Razgledni stolp Vinarium je Lendavo postavil med turistično najbolj obiskane kraje v Sloveniji. To je zgodba o uspehu, kakršne si pred šestimi leti noben snovalec ni upal napovedovati.
»Nedvomno je Vinarium pritegnil številne dnevne obiskovalce ne le v Lendavo, ampak tudi širše v regijo, ob njem pa že nastajajo druge zelo uspešne in obetavne zgodbe. Z namenom, da bi obiskovalce zadržali v našem okolju za več dni, smo ustvarili razpršeni hotel Vinarium z možnostjo prenočevanja v zidanicah, katerih lastniki so se odločili za to. Gre za velik turistični potencial, saj je vinskih kleti na našem območju res veliko, vendar jih številni še vedno čuvajo kot punčico svojega očesa le zase.
Ne smemo pozabiti niti na festival Vinarium, ki ga pripravljamo konec poletja in privablja v običajnih razmerah veliko obiskovalcev. Združuje tradicionalne lendavske prireditve, med katerimi sta najbolj odmevni etnološko-kulinarična prireditev Bogračfest in Lendavska trgatev. Zelo kmalu bodo okoli Vinariuma ustvarjene nove zgodbe, z jeklenico tudi za ciljno skupino obiskovalcev, željnih adrenalinskih doživetij. Gre torej za pester preplet turistične ponudbe.«
Kaj pa tej manjka?
»Še vedno ne znamo izkoristiti množice ljudi, ki se zgrne k nam zaradi stolpa ali prireditev. Gre za poslovno priložnost, ki je lokalno okolje še ne zaznava dovolj, in v tem ne vidi podjetniške priložnosti.«
Spodbujanje podjetništva je tudi naloga zavoda, ki ga vodite in katerega ustanoviteljica je Občina Lendava.
»Ne bi rekla, da smo pri tej nalogi neuspešni. Težava je v tem, da nimamo mladih, ki bi bili pripravljeni na področju turizma pripraviti podjetniško zgodbo. Mislim, da bo v tem koronskem času najpomembnejše prav kadrovsko delovanje in motiviranje mladih, da z neko idejo ostanejo v tem okolju ter ustvarijo neki preboj. Pomembno se mi zdi, da jim predstavimo turizem z vsemi danostmi, ki jih imamo, kot dobro priložnost za njihovo podjetniško delovanje. Pogrešamo torej zagonska podjetja mladih, ki jih bomo potrebovali, če bomo želeli doseči nadaljnji razvoj turistične ponudbe. Želela bi si, da čez nekaj časa lahko rečemo, da domačini tukaj živijo od turizma. «
vir vestnik
7. krog - 03.10.21 rezultati & lestvica
Malibu Panonija GA-KA : Čentiba 1 : 5 (1 : 2)
Mostje : ŠD Kobilje 2 : 2 (0 : 1)
Graničar : Nedelica 1 : 1 (1 : 0)
ND Renkovci : Bistrica 0 : 3 (0 : 3)
Prekmurec Dobrovnik : Nafta veterani 3 : 0 (3 : 0)
7. krog - 03.10.21
# Klub ŠT Z N P GR TČ
1. Prekmurec Dobrovnik 7 7 0 0 35:3 21
2. ŠD Kobilje 7 4 2 1 18:10 14
3. Čentiba 6 4 1 1 20:9 13
4. Bistrica 6 4 0 2 16:11 12
5. Graničar 6 3 1 2 23:13 10
6. Nafta veterani 7 2 2 3 10:12 8
7. Mostje 7 2 2 3 13:22 8
8. Malibu Panonija GA-KA 7 1 2 4 10:18 5
9. Nedelica 7 0 2 5 7:25 2
10. ND Renkovci 6 0 0 6 8:37 0
V kulturnem domu v Dobrovniku so na zaključni konferenci predstavili štiriletne aktivnosti, ki so potekale v okviru projekta Večnamenski romski center Dolinsko.
Projekt je izvajala Ljudska univerza Lendava ob pomoči občine Lendava. Aktivnosti sta vodili direktorica Ljudske univerze Lendava Rahela Hojnik Kelenc in romski aktivator Nataša Horvat, ki živi v romskem naselju Dolga vas. Cilj projekta je bil krepitev socialno-ekonomskega položaja romske skupnosti na območju lendavske upravne enote je povedala Rahela Hojnik Kelenc. Z različnimi aktivnostmi so si prizadevali spodbuditi pripadnike romske skupnosti za večje vključevanje v širšo družbeno skupnost. Organizirali so delavnice po naseljih, v katerih živijo Romi, poletne tabore za otroke in izobraževanja. Rome so informirali in jim svetovali, kako priti do poklica in dodatne izobrazbe. Spodbujali pa so tudi mlade Rome za nadaljnje izobraževanje po končani osnovni in srednji šoli. Vrednost projekta je bila nekaj manj kot 140 tisoč evrov, od tega je Evropska unija iz Evropskega socialnega sklada prispevala 85 odstotkov, Ministrstvo za delo, družino, socialne zadeve in enake možnosti pa 15 odstotkov.
V delavnice in druge aktivnosti so vključili tako otroke, kakor tudi najstnike in druge generacije, se posvetili družinam, ženskam, brezposelnim ter drugim skupinam, je dodala Nataša Horvat. Z različnimi aktivnostmi pa si niso prizadevali samo za razvoj romske skupnosti, ampak tudi za spodbujanje medkulturnega dialoga med Romi in neromi, predvsem pa so si prizadevali med Romi spodbujati zaupanje v javne ustanove. Pri tem so sodelovali z različnimi organizacijami in javnimi ustanovami, kot so policija, Center za socialno delo, šole in drugimi. Veseli jih, da so se pripadniki romske skupnosti odzvali v velikem številu.
Direktor urada vlade za narodnosti Stane Baluh je na zaključni konferenci povedal, da se iz tega, kar so naredili v preteklih štirih letih, lahko gradi zelo dobra prihodnost. Vprašanje integracije romske skupnosti je bilo z mnogih vidikov v tem projektu ključno. Ta projekt pomeni povezovanje ljudi z ljudmi in delo z ljudmi za ljudi. Cilj je omogočiti boljše pogoje za vsakogar, še posebej pa za tiste najbolj ranljive v naši okolici. Veliko ljudi je bilo obogatenih preko tega projekta.
Obiskovalce so nagovorili še dobrovniški župan Marjan Kardinar, predstavnik Ministrstva za delo, družino, socialne zadeve in enake možnosti Marko Lemaić, predsednik Svet romske skupnosti Jožek Horvat Muc in predstavnik Zveze za razvoj romske manjšine Preporod Rok Petja. Sledil je strokovni del, na katerem so o vključevanju Romov govorili strokovnjaki iz Slovenije in Hrvaške.
vir: vestnik.si
Na gradbišču v središču Lendave so delavci naleteli na več neeksplodiranih ubojnih sredste iz druge svetovne vojne.
Med deli na gradbišču na Glavni ulici 7, kjer potekajo dela na objektu, kjer bo imela nov sedež Pomurska madžarska samoupravna narodna skupnost, so delavci prišli do presenetljivega odkritja. V zemlji so namreč našli minometno mino in več ročnih bomb, ni pa izključeno, da se v okolici skriva še več neeksplodiranih ubojnih sredstev.
Posredovala je policija in tudi dežurna enota za varstvo pred neeksplodiranimi ubojnimi sredstvi (NUS), ki je najdbe varno odstranila, gradbišče pa so začasno zaprli. Obveščeni so bili tudi stanovalci bližnjega bloka. Prav to območje je bilo sicer v drugi svetovni vojni tarča letalskih napadov.
Po poročanju Uprave RS za zaščito in reševanje je bila najdena minometna mina, kalibra 82 milimetrov, iz obdobja druge svetovne vojne. Za nevarno najdbo sta poskrbela regijska pirotehnika iz Zahodnoštajerske regije.
vir: vestnik.si
V Lendavi, kjer so danes zaznamovali šesto obletnico stolpa Vinarium in ob tem na stolp pospremili 500 tisočo obiskovalko najvišjega turističnega stolpa pri nas.
Zaradi Vinariuma je v zadnjih šestih letih v Lendavo prišlo občutno več kot pol milijona ljudi, saj je to le število vstopnic za stolp. Številni obiskovalci se namreč nanj niti ne povzpnejo, temveč ob njegovem vznožju uživajo v domačih vinih in hrani, ki jih prodajajo domačini.
"Želimo, da imajo tudi domačini nekaj od tega. Za nas je najbolj bistveno, da ne sekajo vinogradov, da imajo priložnost, da lahko turistom svoje pridelke in izdelke, ki jih tudi drugače pridelujejo, tudi prodajo," je povedal župan občine Lendava Janez Magyar.
Leta 2024 spet na ravni iz leta 2019
"Če ne bi bilo epidemije novega koronavirusa, ki je za več kot 60 odstotkov zmanjšala prihode turistov, bi 500 tisočega obiskovalca na stolpu gostili bistveno prej. Prva polovica letošnjega leta je bila za slovenski turizem slabša kot lanska, a že julija in avgusta se je trend obrnil na bolje," je povedal Simon Zajc, državni sekretar ministrstva za gospodarski razvoj in tehnologijo, in dodal: "In glede na to, da letos več ne nameravamo zapirati turizma ali gostinstva, pričakujemo, da bomo letos kar nekaj odstotkov nad lanskim prometom. Na raven iz leta 2019 pa šele leta 2024. Mislimo, da je to tista letnica, ko bomo znova videli takšne številke."
Država spodbuja razvoj nove turistične infrastrukture
Država želi tovrstno ponudbo spodbujati tudi s sredstvi za razvoj in gradnjo nove turistične infrastrukture, ki bi tako kot stolp Vinarium povezovala ponudbo posameznih regij.
V Lendavi tako pričakujejo sredstva za osem milijonov vredno gradnjo gondole, ki bi turiste iz mesta vozila do stolpa in tako razbremenila lokalne ceste, kjer bi se nato lahko razvijal kolesarski turizem. Ob zgornji postaji gondole bi nato zgradili še večjo restavracijo, ki bi lahko čez nekaj let že gostila milijontega obiskovalca stolpa Vinarium.
vir: siol.net
Foto:Pomurec.com
Občina Lendava z razpisom prednost dala mladim podjetnikom, ki jih v občini skoraj ni, stare pa zavrnila, čeprav denarja ni razdelila v celoti.
Lendavski obrtniki in mali podjetniki, ki so se prijavili na javni razpis Občine Lendava za spodbujanje razvoja gospodarstva, so ostali praznih rok, medtem ko občina razpisane vsote denarja 140 tisoč evrov ni razdelila v celoti. Od skupaj 30 prejetih vlog so jih 15 zavrnili, ker vlagatelji niso dosegli minimalnega števila točk. Nerazdeljena naj bi ostala polovica vseh sredstev.
Prednost novim podjetjem
Pravilnik je pri točkovanju prednost dajal podjetjem, ki so z novo dejavnostjo šele vstopila na trg, torej mladim podjetnikom, dodatne točke pa so prinesle tudi nove zaposlitve. V občinski upravi poudarjajo pomen ukrepa za pospešitev nastajanja podjetij in zagotavljanje možnosti za njihovo hitrejšo rast. Še posebej so ta podjetja ranljiva na začetku poslovanja, zdaj tudi zaradi vpliva širjenja virusa. »Če bi torej 'zrela' podjetja zasledovala zastavljene cilje razpisa in merila za njihovo vrednotenje, bi zagotovo dosegla minimalno potrebno število točk, torej vsaj 50,« je med drugim pojasnjeno v informaciji, objavljeni na občinski spletni strani.
Odgovornost za zavrnitev vlog je tako občinska uprava delno prevalila na obrtnike in podjetnike oziroma na Območno obrtno-podjetniško zbornico (OOZ) Lendava, kjer so pripravljali vloge za razpis za enajst članov, na razpis pa se je prijavila tudi stanovska organizacija sama. Vloge vseh so bile v začetku septembra zavrnjene. Razpis je bil objavljen marca in odprt do konca junija. Kljub spremembam točkovnika pravilnika o dodelitvi sredstev Tatjana Koša, sekretarka na OOZ Lendava, poudari, da takšnega razpleta razpisa niso pričakovali, saj je bilo novoustanovljenih podjetij v občini v zadnjih letih zelo malo. »Občini je denar ostal že z lanskega razpisa in ne vemo, kam so ga razporedili,« je spomnil Marjan Koren, predsednik OOZ Lendava, in glede letošnjega razpisa še poudaril, da nikjer ni bil objavljen seznam prejemnikov sredstev in tudi ne njihova višina.
Tudi gostinka ostala brez sredstev
Na razpis se je prvič prijavila tudi gostilna Lovski dom, saj so se v času zaprtja dejavnosti lotili obnove prostorov, kar v času obratovanja ni mogoče. »Bili smo prepričani, da bomo nekaj sredstev dobili. Ko smo prejeli odločbo o zavrnitvi vloge, smo bili milo rečeno razočarani,« pove gostinka Klaudija Žilavec, ki je tudi predsednica sekcije gostincev pri OOZ Lendava in članica upravnega odbora sekcije gostinstva pri Obrtni zbornici Slovenije. Prav bi bilo, doda, da bi vsaj lokalna skupnost letos podprla tiste dejavnosti, ki so bile med epidemijo najbolj oškodovane, ker niso smele poslovati ali so poslovale v zelo okrnjenem obsegu.
Sobesednica spomni še, da državna pomoč zaradi epidemije ni bila naklonjena storitvenim dejavnostim, marsikoga so od tega, da bi za pomoč sploh zaprosil, odvrnili tudi pogoji, ki so jih obrtniki in podjetniki morali izpolnjevati za pridobitev te pomoči. Več jih mora zdaj pomoč tudi vračati. Javnost o tem nima jasne slike, saj je država marsikje izplačala visoke dodatke in to brez nekih zahtev. »Na državni ravni smo v celoti izpadli, zato bi nam vsaj lokalna skupnost lahko prisluhnila,« poudari lendavska gostinka. In če je občina želela letos dati prednost pri podpori mladim podjetjem, bi to lahko dala jasno vedeti že s poimenovanjem razpisa, podčrta Žilavčeva.
Da bi jih vsaj povabili
OOZ Lendava je zaradi škode, ki so jo utrpeli obrtniki s storitvenimi dejavnostmi, občine, od koder prihajajo njihovi člani, pozvala, naj jih letos podprejo z razpisi, vendar se je lendavska občina odločila drugače. Marjan Koren pravi, da je občina pri utemeljitvi tega izhajala iz podatkov o rasti v industrijski dejavnosti, ki je vendar delovala tudi v času epidemije, in iz stanja, ki velja na državni ravni, spregledala pa dejanske razmere obrtnikov in malih podjetnikov na lokalni ravni. »Med pogoji razpisa je bilo navedeno tudi zaposlovanje. Kako bomo ustvarili nova delovna mesta v času, ko smo imeli ljudi na čakanju in subvencije za krajši delovni čas,« se sprašuje Koren.
Razmere, v katerih so se znašli v zadnjem obdobju obrtniki in mali podjetniki, na lokalni ravni najbolj poznajo na sedežu stanovske organizacije, zato je razlaga občinskih ukrepov na osnovi nekih statističnih podatkov omalovaževanje obrtništva kot tudi njihove stanovske organizacije, je jasen predsednik lendavske OOZ. Z njimi nihče ni navezal stika, še pove in doda, da so željo po sodelovanju pri pripravi razpisa za spodbujanje gospodarstva izrazili že večkrat. »Ne gre za to, da bi zbornica narekovala njegovo vsebino, ampak da bi sploh dobili priložnost dati pripombe. Ne glede na razočaranje, ki smo ga zaradi zavrnjenih vlog doživeli, je zbornica še zmeraj pripravljena sodelovati z občino. Samo da nas kdo povabi,« pravi Koren.
Vedno so grešni kozel
Klaudija Žilavec, predsednica sekcije gostincev pri Območni obrtno-podjetniški zbornici Lendava in članica upravnega odbora sekcije gostinstva pri Obrtni zbornici Slovenije, je poudarila, da se podcenjujoči odnos do obrtnikov še kar nadaljuje. Najprej so bili grešni kozel, ko je država povsem zaprla storitvene dejavnosti, zdaj je na njihova ramena prevalila preverjanje pogoja PCT (preboleli/cepljeni/testirani). Žilavčeva se s tem ne strinja, saj gre za veliko odgovornost, ni pa tudi razjasnjeno, ali imajo sploh pravico zbirati osebne podatke. »Nenehno doživljamo neke pritiske in grožnje s kaznijo, ki za nespoštovanje odlokov niso majhne.«
vir.vestnik.si
V torek, 21. septembra, so predstavniki občin Kobilje, Dobrovnik in Lendava podpisali sporazum za izvedbo operacije »Izgradnja kolesarske povezave Lendava-Dobrovnik-Kobilje«, s katerim je dogovorjen način delitve dobrih 600 tisoč evrov sofinancerskih sredstev.
Sporazum so podpisali podžupan v funkciji župana Občine Kobilje Pavel Horvat, župan Občine Dobrovnik Marjan Kardinar in župan Občine Lendava Janez Magyar.
Skupna vrednost projekta, za katero je Služba Vlade Republike Slovenije za razvoj in evropsko kohezijsko politiko odobrila evropska sredstva, znaša nekaj več kot 1,2 milijona evrov. V okviru tega regijskega projekta, katerega nosilec je Občina Lendava, bo urejena kolesarska steza v skupni dolžini 19 kilometrov.
Sofinancerska sredstva iz proračuna Evropske unije in proračuna Republike Slovenije za ta projekt pa znaša 613.211,64 evrov, od tega za odsek v občini Lendava 214.796,96 evrov (kolesarska steza Genterovci-Radmožanci).
Prav tako sta v torek župan Občine Lendava Janez Magyar in Matjaž Hozjan, direktor podjetja Legartis d.o.o., v prostorih mestne hiše v Lendavi podpisala Pogodbo o izvedbi gradnje kolesarske steze Lendava – Dobrovnik - Kobilje za sklop 1: Izgradnja kolesarske steze Lendava v vrednosti 362.498,10 evrov skupaj z DDV.
Ta predvideva izgradnji kolesarske steze Genterovci – Radmožanci v dolžini 1.763 m ter dokončanje bankin in brežine kolesarske steze ter postavitev prometne signalizacije.
Predvidena kolesarska steza bo novogradnja od regionalne ceste Gentrovci - Dolga vas do križišča Radmožanci. Potekala na desni strani ob lokalni cesti v smeri Radmožanci, od cestišča pa bo ločena z robnikom.
vir: pomurec.com
Lendavski Varis letno naredi do 4500 gotovih kopalnic, v 40-letni zgodovini jih je izdelal že več kot 100.000.
Podjetje Varis Lendava, ki se uvršča med vodilne proizvajalce gotovih kopalnic v Evropi, teče hitreje kot tekmeci, njihove gotove kopalnice pa so vgrajene v najprestižnejše hotelske verige. Avgusta so zaključili z deli na najvišji stavbi v Frankfurtu, kar 49-nadstropnem poslovno-hotelskem objektu Tower One s 352 gotovimi kopalnicami. Prepoznavni pa so tudi po betonskih elementih za skate parke in pump track steze, ki so posebni poligoni za kolesarje in rolkarje.
Podjetje Varis Lendava, ki se uvršča med vodilne proizvajalce gotovih kopalnic v Evropi, teče hitreje kot tekmeci, njihove gotove kopalnice pa so vgrajene v najprestižnejše hotelske verige. Avgusta so zaključili z deli na najvišji stavbi v Frankfurtu, kar 49-nadstropnem poslovno-hotelskem objektu Tower One s 352 gotovimi kopalnicami. Prepoznavni pa so tudi po betonskih elementih za skate parke in pump track steze, ki so posebni poligoni za kolesarje in rolkarje.
Renome za vrhunsko kvaliteto, odlično izvedbo detajlov in hitro odzivnost jim je tlakoval pot do uveljavljenega dobavitelja v najprestižnejših hotelskih verigah, kot so Sheraton, Novotel, Scandic, Hampton by Hilton, Motel One, Intercity, Holiday Inn Express, Novum, Premier Inn …, pove direktorica podjetja Sabina Sobočan.
»Naše gotove kopalnice, finalizirani gradbeni elementi/moduli, so namenjeni za vgradnjo v hotelske, stanovanjske, bolnišnične, študentske in druge objekte ter v zapore, kjer sta poleg videza še pomembnejša funkcionalnost in trajnost objekta. Naše gotove kopalnice so del certificiranih objektov po metodah DGNB, LEED.« In doda, da so bistvene prednosti gotovih kopalnic kot modula v gradbenem objektu krajši čas gradnje, višja kakovost, fiksne cene, stalni nadzor nad vhodnimi surovinami, materiali, permanentna kontrola kakovosti izvedbe/gradnje, kontrolirano ravnanje z odpadki ter optimizirana poraba energentov. Podjetje vse bolj postaja tudi razvijalec tehnoloških rešitev za kupca. Prednost pa je še, da se po primopredaji končnemu kupcu ni treba ukvarjati z morebitnimi popravili, če pride do kakršnih koli težav, saj Varis, ne glede na to, ali gre za težave pri opremi, inštalacijah, drobni galanteriji, itd., opravi kompletni servis, saj ponuja od dve- do petletno garancijsko dobo.
»O prednostih gradnje z gotovimi kopalnicami – proizvajamo betonske, lahke in kombinirane kopalnice – je potrebno prepričati investitorje, arhitekte in projektante. Naši kupci so investitorji in gradbena podjetja, ki vedo, da je gradnja z gotovimi kopalnicam sinonim za kakovost in za cenejšo gradnjo. Dokazano je, da se objekt, na primer hotel s 130 sobami, v primerjavi s klasično gradnjo z gotovimi kopalnicami zgradi tri mesece hitreje, kar vpliva na pocenitev naložbe oziroma zmanjšanje skupnih stroškov investicije in hitrejšo povrnitev naložbe za investitorja. S tako gradnjo tudi ni zapletov na gradbišču in nepredvidenih stroškov.«
Gotova kopalnica ni tipičen izdelek, ki ga lahko prodajaš na klasičen način, še pravi Sabina Sobočan, ampak je to dolgotrajen proces, in če želiš prodreti na novi trg, ponavadi traja tudi dve leti in več. Na leto naredijo od 4000 do 4500 kopalnic, v 40-letni zgodovini so jih izdelali že več kot 100.000, pri tem pa uporabljajo trajnostne, okolju, zaposlenim in uporabnikom prijazne materiale. »Vsak projekt pa je unikaten, saj nimamo serijske proizvodnje in tudi če gre za isto hotelsko verigo, so gotove kopalnice drugačne. Trend ne gre v smeri kopalnic, ki so v celoti oploščene s ploščicami, ampak se v njih pojavljajo drugi materiali, na primer les, tapete, navadne in potiskane steklene obloge, plošče iz marmorja …, prevladujejo pa trajnostni materiali. Vse je odvisno od želja našega kupca.«
Izvozijo skoraj vse gotove kopalnice
Kljub zahtevnemu lanskemu letu zaradi epidemije koronavirusa je imel Varis Lendava z malo manj kot 250 zaposlenimi v letu 2020 dobrih 32 milijonov evrov prihodkov in 5,2 milijona evrov čistega dobička, dodana vrednost na zaposlenega pa znaša 57.693 evrov. Podjetje se od nedavnega ponaša tudi z nazivom Ambasador slovenskega gospodarstva, ki mu ga je podelila javna agencija Spirit Slovenija. V to skupino glasnikov slovenskega gospodarstva so jih pripeljale njihove trajnostne, inovativne in pametne rešitve, s katerimi bodo lahko pripomogli k večji prepoznavnosti Slovenije ter k promociji stabilnega in naprednega poslovnega okolja.
Podjetje je, kot pojasnjuje direktorica Sabina Sobočan, ves čas delalo tudi v času pandemije, proizvodnje niso ustavili niti za en dan in tudi nobenega zaposlenega niso poslali na čakanje, posebno pozornost pa so namenjali zaščiti in varnosti zaposlenih; samo za ta namen so lani porabili okoli 100.000 evrov. »Zaposlujemo 60 dnevnih migrantov, zato smo v času epidemije izdali malo manj kot tri tisoč različnih odločb za prehajanje meje, saj nekateri delavci prehajajo tudi po dve meji. Nenehno smo spremljali, kako so se zadeve spreminjale ne samo v Sloveniji, ampak tudi v državah, kjer smo prisotni. V skrbi za zdravje vseh zaposlenih smo sami začeli izdelovati tudi razkužila, dali smo izdelati tudi zaščitne maske – oboje smo potem podarili tudi družinskim članom naših zaposlenih,« pojasnjuje direktorica.
Podjetje skoraj vse kopalnice izvozi, največ v Nemčijo, Avstrijo in Švico. Na njihovem največjem trgu, v Nemčiji, imajo 15-odstotni tržni delež. Nemški trg jim prinese 70 do 80 odstotkov vseh prihodkov, prisotni pa so tudi na Hrvaškem, Madžarskem, Švedskem, Danskem, v Belgiji, Rusiji ..
V smeri evropske multinacionalke
Blagovna znamka Varis je v Sloveniji in tujini sinonim za najkvalitetnejše gotove kopalnice, kar jih je pripeljalo do uveljavljenega dobavitelja, s ponosom pove direktorica in ponazori še s številkami, saj so od leta 2015 do 2020 čiste prihodke od prodaje povečali kar za 230 odstotkov. »Naša želja je, da se bo ob omembi besede kopalnica vedelo, da je Varis tisti, ki bo uresničil vsa pričakovanja in rešil vse izzive pri projektiranju, izgradnji, obnovi in rekonstrukciji kopalnice. Želimo si našo blagovno znamko zgraditi do te točke, da bo beseda Varis postala sinonim za kakovost in soustvarjalce prihodnosti modularne gradnje. Želimo si, da bodo naše gotove kopalnice vgrajene v vsaj enem hotelu vsake svetovno znane hotelske verige po vsem svetu in da se nas bo ob tem povezovalo s kvaliteto, ki ji zaupajo najprestižnejše hotelske verige ter najboljša in največja gradbena podjetja, ki gradijo stanovanjske objekte, domove starejših, klinike, zapore ... Še naprej se bomo razvijali kot družbeno odgovorno in trajnostno podjetje ter upravičili nedavni naziv, ki nam ga je podelil Spirit – Ambasador slovenskega gospodarstva. Tudi skozi desetletje želimo obdržati in utrditi pozicijo vodilnega evropskega proizvajalca gotovih kopalnic. Varis bo evropska multinacionalka, ki bo tekla, hitreje kot tečejo naši konkurenti,« je še poudarila direktorica Varisa Sabina Sobočan.
Produkt iz trajnostnega, zelenega betona
Varis v raziskave in razvoj letno vloži od pet do osem odstotkov prihodkov, ima pa tudi svojo raziskovalno razvojno skupino, kjer načrtujejo tehnološki razvoj v skladu s smernicami trajnostne gradnje. In najmanj četrtina gotovih kopalnic, ki jih letno izdelajo, je plod lastnega razvoja, saj nenehno razvijajo nove produkte in preizkušajo nove materiale. »Pri nas velja načelo: Vse se da. Kajti, če mi kupcu ne najdemo rešitve za njegovo kopalnico, mu jo bo našla konkurenca,« poudarja Sabina Sobočan.
In s ponosom pove, da so razvili tudi okolju prijazen, lahek samozgoščevalni beton, tako imenovani zeleni beton, za katerega so leta 2016 prejeli nagrado za inovacijo. Po njihovih podatkih so tudi edinstveni v tehnološkem postopku izdelave konstrukcij s takšnim materialom, pri čemer nudijo stene, izdelane iz zelenega betona, pomembne prednosti v kvaliteti bivanja.
V podjetju se veliko posvečajo trajnostni naravnanosti na vseh področjih, od uporabe trajnostnih materialov, ravnanja z odpadki in vodo, nenehno zmanjšujejo porabo energije in emisij, iz lastne sončne elektrarne pa pridobijo več kot 80 odstotkov energije, potrebne za proizvodnjo. »Na primer v Nemčiji skorajda ni projekta, kjer ni treba predložiti, da imajo vsa vgrajena oprema in uporabljeni materiali v gotovih kopalnicah ustrezne certifikate DGNB in LEED, kar sledi trajnostnemu razvoju.«
Lastna akademija za prenašanje znanja
Tako kot vsa druga podjetja v Sloveniji in v Evropi se tudi v Varisu srečujejo s pomanjkanjem kadrov, predvsem kvalificirane delovne sile. »Zato smo za prenašanje znanja ustanovili Varis akademijo, v okviru katere s programom mentorstva prekvalificiramo naše zaposlene v profile, ki jih primanjkuje nam in na trgu. Tako smo že kar nekaj naših zaposlenih prekvalificirali v keramičarje, kajti tu imamo največji manjko, in tudi v druge poklice.«
eliko sodelujejo tudi z izobraževalnimi ustanovami, na primer Univerzama v Ljubljani in Mariboru, Zavodom za gradbeništvo, Dvojezično srednjo šolo Lendava in drugimi srednjimi šolami v Pomurju. V preteklosti so skupaj z Ljudsko univerzo Lendava in z Zavodom za zaposlovanje RS že dvakrat izvedli prekvalifikacijo brezposelnih žensk v keramičarke in fugirke. »Zelo smo veseli, da nekatere še vedno delajo pri nas, in to v netipičnih ženskih poklicih.« Ves čas iščejo kvalificirano delovno silo, keramičarje, pleskarje … takoj bi lahko zaposlili deset keramičarjev. Zato se povezujejo tudi z mariborsko gradbeno šolo, upajo pa, kot je poudarila Sabina Sobočan, da se jim bo uspelo povezati še z gradbeno šolo iz Hrvaške.
Treba je slediti sanjam
Sabina Sobočan je kot magistrica ekonomije pred prevzemom vodenja družinskega gradbenega podjetja delala na področju revizij in davčnega svetovanja. »Na začetku nove poti sem imela kar precej težav s tem, da sem ženska v gradbeništvu, brez izkušenj v gradbeništvu, zato sem se morala boriti in še dodatno dokazati v naši panogi. Ampak smo skupaj s sodelavci dokazali, da za uspeh niso pomembni ne spol, ne rasa, ne izobrazba, ampak je pomemben ključni cilj, ki mu je treba slediti. Zato bi res položila na srce ženskam, naj se ne bojijo prevzeti vloge menedžerk. Vsak mora slediti svojim sanjam, imeti zastavljene jasne cilje in vizijo, in seveda ne obupati. Vsepovsod so vzponi in padci; in če padeš z vrha, je pomembno samo, kako hitro se pobereš in kaj si se iz tega naučil.«
In pri direktorici Varisa Sabini Sobočan seveda velja moto, da se vse da in da na probleme ne smeš gledati kot na probleme, ampak kot na izzive. »Vemo pa, da so vsi izzivi rešljivi, vse je samo vprašanje časa in denarja.«
vir: delo.si
V petek so na nogometnem igrišču v Gaberju odprli tridnevni kinološki dogodek: tri državne razstave psov vseh pasem CAC Lendava, CAC Lendva in CAC Prekmurje.
Zadnji dan razstave so izbrali najlepšega psa Prekmurja. Organizator je bil Kinološko društvo Lendava, pri organizaciji pa sodeluje tudi Krajevna skupnost Gaberje. Razstavo so odprli predsednik Kinološkega društva Lendava Robert Požonec, podpredsednica društva in mednarodna kinološka sodnica Jelka Simčič in lendavski župan Janez Magyar.
Ob tem je potreba spomniti, da Kinološko društvo Lendava letos praznuje 40 let in je najstarejše kinološko društvo v Pomurju. Člani društva v lokalnem okolju z različnimi aktivnostmi ozaveščajo o pravilni skrbi za pse. Večji del njihovih aktivnosti je usmerjen v pomoč lastnikom psov pri pravilni vzgoji, prehrani, gibanju in vsem drugim potrebam. Ljubitelji živali pa po njihovi zaslugi lahko vsako leto v lendavski občini občudujejo pse najrazličnejših pasem na državni razstavi.
vir: vestnik.si
V petek, 17. septembra, je v Lendavi potekala tiskovna konferenca Lions kluba Lendava na kateri so Luciji, Luki in Ivanu predali sredstva, ki so bila zbrana v dobrodelni akciji »Trije Mušketirji«.
Na novinarski konferenci, ki je potekala v Hotelu Cubis, sta zbrane nagovorila predsednik Lions kluba Lendava Matej Zadravec in direktor Virsa Renato Pahor.
»Lions klub Lendava že vrsto let pomaga otrokom, pa ne samo otrokom ampak tudi ostalim, ki so pomoči potrebni,« je dejal Matej Zadravec in dodal, da otrokom pomagajo zato, ker so najbolj ranljiva skupina.
Tokrat so pripravili virtualni dogodek Trije mušketirji s katerim so zbirali sredstva za Lucijo V., Luko K. in Ivana K.. V videu so poleg treh mušketirjev in njihovih staršev sodelovali Miškino gledališče in Dejan Dogaja (Dejan Kranjc).
Že na začetku dogodka so povabili k sodelovanju tudi sponzorje. »Podjetje Martmetal in podjetje Virs sta zelo hitro prisluhnila naši želji in se takoj odločila podprti našo akcijo poleg vseh ostalih, ki so sodelovali« je povedal Zadravec.
»Ta dogodek je tudi za mene precej čustven, tudi sam sem namreč oče otroka s posebnimi potrebami,« je povedal direktor Virsa Renato Pahor in dodal, da pri odločitvi, da podprejo to akcijo niso oklevali.
»Takoj smo potrdili, da bomo v tej akciji sodelovali z našim prispevkom in z upanjem, da bomo vsaj v neki manjši meri lahko pomagali vam staršem in vašim otrokom z nekim finančnim prispevkom in vam mogoče na ta način olajšali vaš vsakdan,« je dejal in poudaril, da bodo tudi v prihodnje z veseljem sodelovali v podobnih akcijah.
V akciji je bilo, s pomočjo podjetij in vseh ostalih donatorjev, ki v preteklih dveh mesecih darovali na tekoči račun kluba ali z SMS sporočili, zbranih skupno 9.120 evrov.
vir: Pomurec.com
Fridlu naj bi se 15. aprila 2019 zgodila "slačilnica", nato pa je sledil sestanek, kjer se je z vodstvom kluba dogovoril o odhodu iz Lendave. Sam trdi, da je bilo sodelovanje z igralci korektno, na predlagane pogoje sporazumne prekinitve pogodbe pa ni nikoli pristal.
Franc Fridl, ki je Nafto vodil od 2017 do 2019, spor z lendavskim drugoligašem rešuje na sodišču, saj meni da njegova pogodba ni bila sporazumno prekinjena in mu je klub dolžan izplačati pogodbene obveznosti v višini 44.265 evrov.
Fridl, ki je v svoji karieri igral tako za Maribor kot za Olimpijo, pa tudi za Muro, katero je tudi vodil pred prihodom na lendavsko klop, je trenutno glavni trener Rogaške, a ima po njegovem mnenju še neporavnane račune s strani svojega bivšega delodajalca. Na soboškem sodišču se namreč pravda zaradi plačila dobrih 44 tisočakov, kolikor naj bi mu klub ostal dolžan do izteka pogodbe, ki po njegovem videnju ni bila sporazumno prekinjena kot trdi vodstvo kluba.
Na današnjem naroku na okrožnem sodišču v Murski Soboti je v pravdi med Fridlom in Nafto potekalo zaslišanje Fridla in številnih prič. Pred sodnico Marijo Stojko Tratnjek so tako stopili pomočnik direktorja Pozsgai Franc, zaposlena v oddelku za gospodarstvo Marija Močnik, športni direktor Kocsárdi Gergely István, računovodja Ivan Denša, nogometaš Nafte Vedran Vinko in še takratni Fridlov pomočnik Simon Sešlar.
Puč v slačilnici in domnevni stisk rok usodnega 15. aprila
Do domnevno sporazumne prekinitve pogodbe med Fridlom in Nafto je prišlo 15. aprila leta 2019, ko naj bi po navedbah prič igralci izvedli puč, saj več niso želeli trenirati pod takratnim trenerskim dvojcem. Sledil je usodni sestanek trojice iz kluba: Pozsgai, Kocsárdi in Močnik ter Fridla, na katerem se Fridl po njegovih navedbah ni strinjal s predlaganimi pogoji sporazumne prekinitve pogodbe, zato sporazuma nikoli ni podpisal, a v klubu trdijo, da so si segli v roke, naknadno pa je sporazumno prekinitev v pisni obliki sestavil še tajnik kluba Miran Doma in tudi posredoval Fridlu. Klub in Fridl imata sicer istega računovodjo, in sicer računovodski servis Dening iz Lendava, ki ga vodi Ivan Denša. Slednji je dejal, da so ostale odprte terjatve Fridla do Nafte od junija 2019 naprej, saj mu je Fridl naročil izdelavo mesečnih faktur v višini 3405 evrov, kolikor je znašala njegova plača po pogodbi. Fridl ob tem Nafti očita še, da je bil manever kluba načrtovan, saj je klub že čez dva dni pripeljal novega trenerja, v lendavskem taboru pa trdijo, da se je strinjal z razhodom, kar dokazuje tudi dejstvo, da ni ugovarjal preostanku dogovorjenih izplačil, v katerih so mu tudi predčasno izplačali premije.
Vedran Vinko, otrok Nafte, ki še danes nosi 'plavi' dres je na sodišču dejal, da je v slačilnici vladalo slabo vzdušje, po seriji slabih rezultatov pa so se igralci odločili, da ne bodo več trenirali in so protestno zahtevali zamenjavo trenerja. Sešlarjeva situacija, ko je bil pomočnik Fridlu, pa je bila po njegovih lastnih trditvah precej drugačna od Fridlove, ki je imel še leto dni veljavno pogodbo, saj je imel sam pogodbo le še do junija, zato je tudi sprejel željo po razhodu in tudi sporazumno prekinil pogodbo.
Novembra bo svoje povedal še Miran Doma, ki je bil sekretar Nafte in naj bi tudi pisno sestavil sporazumno prekinitev pogodbe med Fridlom in klubom. Nafta je sicer domnevno sporazumni razhod s Fridlom in podpis pogodbe z novim trenerjem Mariánom Sluko sporočila javnosti 17. aprila 2019, torej tri dni po za Fridla usodnem ponedeljku v Lendavi. No, slovaški strateg, ki je na trenerskem stolčku zamenjal Fridla, je v Lendavi zdržal le nekaj mesecev, saj so se mu v klubu zahvalili za sodelovanje že 11. decembra in nato 23. decembra na njegovo mesto imenovali trenutnega trenerja Dejana Dončića.
vir: vestnik.si
Specialist za varjenje, rezanje, avtomatizacijo in robotizacijo potrebuje več prostora za razvoj, testiranje in proizvodnjo.
»Za mlade se je treba potruditi, da pridejo k nam, spoznajo naše delo in tudi ostanejo,« poudarja Renato Pahor, direktor podjetja VIRS iz Lendave, zlate gazele 2019, ki je specialist za varjenje. Z njim smo govorili o pregovornem odhajanju obmejnega prebivalstva na delo v Avstrijo in mladih, ki se tam odločajo tudi za šolanje, v katerega je vključena obvezna praksa.
Konjunktura spodbuja kadrovsko lakoto
»Tudi pri nas je pri strokovnem srednješolskem programu vključena obvezna praksa. Na leto tako dobimo vsaj deset srednješolcev, ki jih zanima delo pri nas, in tistim, ki jih prepričamo, ponudimo možnost štipendiranja in zaposlitve. Kadrov je tudi nam zaradi konjunkture začelo primanjkovati, zato že dalj časa štipendiramo študente strojništva in elektrotehnike ter iz tega naslova zagotavljamo vsaj neki dotok mladih,« pojasnjuje Renato Pahor.
Trenutno iščejo pet novih sodelavcev, ki jih potrebujejo v razvojnem oddelku, servisu in prodaji. Iščejo predvsem inženirje strojništva in elektrotehnike, ki bodo tako okrepili ekipo trenutno 40 zaposlenih. Od tega je kar tri četrtine sodelavcev inženirjev.
S plačami ne zaostajamo toliko za sosedi
»Praksa je obvezna tudi pri nas, in ne samo v Avstriji. Tudi iz Avstrije so že prihajali k nam dijaki na prakso. Če ostane dober perspektiven slovenski kader v Avstriji, je to velika škoda za pomurska podjetja. A če seštejemo vse vrste slovenskih prihodkov (plača, nadomestilo za prehrano in prevoz, plačan čas za malico ...) in jih delimo z efektivnim delovnim časom, potem plače v Sloveniji verjetno bistveno ne odstopajo od avstrijskih. Plače so seveda velik motiv za mlade, zato se je zanje treba potruditi, da pridejo v Slovenijo in tukaj ostanejo,« razmišlja Pahor.
Še več dobijo razvojniki in proizvodnja
Podjetje VIRS je v obdobju izjemne rasti. Medtem ko je lani podjetje ustvarilo sedem milijonov evrov prihodkov, jih bodo letos, kot kažejo podatki dozdajšnjega poslovanja, kar 8,5 milijona, prihodnje leto pa lahko na temelju naročil načrtujejo prihodke v vrednosti deset milijonov evrov.
Pred nedavnim so končali širitev prostorov za sestavo in montažo robotskih varilnih celic, s čimer so dosegli, da imajo skupaj za te namene dva tisoč kvadratnih metrov površin. A potrebujejo dodatne prostore za razvoj, testiranja, proizvodnjo in demonstracijski prostor.
Zato so ob poslovni stavbi že dokupili osem tisoč kvadratnih metrov. »Želimo zgraditi nove prostore velikosti tisoč kvadratnih metrov, ki jih potrebujemo za razvojni oddelek, demonstracije in preizkušanje ter proizvodnjo. Za projekt gradbeno dovoljenje že imamo, prvo lopato pa bomo zakopali prihodnje leto,« napoveduje Pahor. Naložba je vredna okoli 1,2 milijona evrov.
In kako v VIRS doživljajo korono in kako so pripravljeni na morebiten upad povpraševanja? »Korono smo zaznali toliko, da smo prihodke obdržali na približno enaki ravni kot v letu 2019, brez rasti. Vsi načrti so narejeni po scenariju 'minus', torej poslovanje v primeru upada prihodkov ni ogroženo,« pojasnjuje prva taktirka VIRS, Renato Pahor. Najbolj nepogrešljiv partner so za proizvodnjo avtodvigal, težko industrijo, avtoindustrijo ter podjetja v procesni opremi.
vir: finance.si